Angebot 12: PAKET - Changeprozess für Ihre Innovationskultur

Ausgangslage

Wenn sich Ihr Unternehmen auf höchster Vorstandsebene entschieden hat, innovativer zu werden, dann ist es Zeit für eine der Königsdisziplinen des Innovations-managements: Die Veränderung der Innovationskultur.

 

Diese Aufgabe ist ein Prozess, der über einen langen Zeitraum führt, denn er muss alle Führungskräfte und Mitarbeiter erfassen und nicht nur einmalig sondern dauerhaft, deren Innovationskompetenzen und tägliche Handlungsweisen verändern. Aufgrund der gesamtheitlichen Wirkung starten wir diese Changeprozesse nur mit Unternehmen die ein strategisches Committment ihres Veränderungswillens auf höchster Vorstandsebene gegeben haben.

 

Angebot

Da der Wunsch nach einer umfassenden Veränderung der Innovationsdynamik im Unternehmen inzwischen erfreulich oft auftritt, gibt es dafür das Angebot eines Changeprozesses im Paket. Das Paket umfasst in der Regel eine Vielzahl von Workshop und Coachingtagen in Ihrem Unternehmen, darunter sowohl Massen-Motivations-Events, Teamworkshops und Einzelcoaching für Führungskräfte.

 

Das exakte Design des Prozesses lässt sich in diesem Fall ausschließlich individuell entwickeln, denn es muss perfekt auf die Ausgangssituation und die Intentionen des Unternehmens angepasst sein. In jedem Fall wird es Inhalte aus vier verschiedenen Modulen enthalten:

 

1. Individuelle Kompetenzmessung

2. Partizipative Open-Innovation-Prozesse mit Kunden, Partnern, Mitarbeitern

3. Individuelles Führungskräfte-Coaching und Sparring

4. Aufbau eines unternehmenseigenen ThinkTanks

 

Outcome

Mit dem bedeutenden und zukunftsweisenden Investment in einen Changeprozess wird mittelfristig die Veränderung der Innovationskultur des gesamten Unternehmens angestrebt. Dazu zählt auch die Veränderung des Führungsverhaltens, das Selbstverständnis der Mitarbeiter, die Anreiz- und Bewertungssysteme sowie die Kommunikations- und Partizipationsprozesse im gesamten Unternehmen. Wesentlich für die Nachhaltigkeit der erreichten Veränderungen ist die Verankerung in den Denkweisen und Strukturen des Unternehmens.