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Programm Executive Days 2011

Hier finden Sie die Einladung inkl. dem Programm der Executive Days 2011 zum Download:




Dienstag, 18. Oktober 2011

10:00

 

Einführungsrede
Sven Gábor Jánszky, Trendforscher, Autor "Rulebreaker
®"

Wie Markteroberungen durch Regelbrüche entstehen

Der Trendforscher und Autor des Buches "Rulebreaker
® - Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändern" führt die Teilnehmer in seiner Begrüßungsrede in die Welt der Regelbrecher ein. Er hat die interessantesten deutschsprachigen Rulebreaker® mehr zwei Jahre beobachtet und analysiert. Er hat festgestellt, dass für Regelbrüche vor allem jene Märkte geeignet sind, die in ihrer Gesamtheit nach gleichen Funktionsweisen agieren. Hier kann man durch den Bruch dieser Regeln den Produkten einen neuen Nutzen geben und bislang unerreichte Zielgruppen adressieren. Heute berichtet er, wie Rulebreaker® ticken, nach welchen Strategien sie handeln und was wir anderen davon lernen können.

10:30

StrategieArena

Walter Gunz, Gründer Media-Markt
Wie man Tante-Emma-Branchen mit Supermärkten erobert


In den 70ern als Abteilungsleiter bei Karstadt war Walter Gunz als notorischer Regelbrecher bekannt: Er aß nicht in der gehobenen Kantine für Chefs sondern bei seinem Team, er nahm Artikel ins Sortiment, die es bei Karstadt gar nicht gab und ließ gar seine Verkäufer im Kundengespräch die Preise selbst festsetzen, wenn das Produkt bei der Konkurrenz billiger war. Eine aufreibende Zeit: Für ihn und seine Chefs. 1979 machte er sich mit einer Rulebreaker®-Strategie selbst zum Chef: Er und seine beiden Mitgründer gründeten den Media Markt. Sein Regelbruch: Während die übrige Branche Elektrogeräte in kleinen Geschäften in Innenstädten und per Katalog verkaufte, setzte er als erster auf großflächige Elektromärkte auf der grünen Wiese. Zehn Jahre später verkaufte er an die Metro Group.  Heute stellt er seine Rulebreaker®-Strategie vor und erklärt in der Diskussion, warum Rulebreaker® eine "Mischung aus Business-Schamane und Trüffelschwein" sein müssen?

11:15

Business-Speed-Dating

Beim Business Speed Dating lernen sich die Kongressteilnehmer im lockeren aber kompakten Gespräch am Kaffeetisch kennen. In 30 Minuten werden Sie 30 interessante Persönlichkeiten kennenlernen, darunter potenzielle Kunden und Kooperationspartner. Das Business Speed Dating verschafft Ihnen einen Überblick über die für Sie interessanten Kontakte auf dem Kongress und gibt Ihnen die Gelegenheit, in späteren Pausengesprächen den Erstkontakt weiterzuführen und zu vertiefen. Bringen Sie genügend Visitenkarten mit!

12.00

StrategieArena

Reiner Mauch, Gründer ConSors, heute: Inhaber Mauch Beteiligungs GmbH
Wie man durch das Abschaffen des Expertentums neue Märkte erobert


Eigentlich wollte Reiner Mauch promovieren. Doch kaum war er wissenschaftlicher Mit-arbeiter am Lehrstuhl des berühmten BWL-Professors Gerke in Nürnberg geworden, da brach er die wissenschaftliche Karriere ab. Was war passiert: Gemeinsam mit einem sei-ner Studenten hatte er eine Idee entwickelt, die ihn sein Leben lang nicht mehr loslassen sollte. Zusammen mit Karl-Matthäus Schmidt baute er ConSors, die erste Onlinebank Deutschlands auf. Sein Regelbruch: Er erkannte als erster, dass das Herrschaftswissen der Banken durch die Einführung des Internet schwindet. Sein für die Branche unglaublicher Gedanke: Wenn man Banken nicht mehr als Experte sondern als Dienstleister versteht, entsteht ein neuer Kundennutzen. Heute stellt er seine Rulebreaker®-Strategie vor und erklärt in der Diskussion, welche Strategien sich für andere Branchen ableiten lassen?

13.00

Mittagspause

14.00

StrategieArena

Robert Schrödel, Gründer Vanguard, heute: Vorstandsvorsitzender Berlex AG
Wie man die Regeln in Monopolmärkten bricht


Robert Schrödel hat sich mit den Mächtigen der Gesundheitsindustrie angelegt. Branchen  die durch Monopole und Regulierungen statt Konkurrenz und Wettbewerb bestimmt werden, funktionieren oft "wie ein  Selbstbedienungsladen". Hier haben Rulebreaker ® die Chance, die größten Märkte zu erobern. Aber sie sehen sich auch größ-ten Widerständen gegenüber. Robert Schrödels Regelbruch schockierte die Medizintechnik. Seine Firma Vanguard bietet Krankenhäusern an, die medizinischen Instrumente wieder aufzuarbeiten statt sie wie bisher üblich nach Einmalgebrauch wegzuwerfen. Die Krankenhäuser sparen 50% ? die etablierten Hersteller wehren sich mit allen Mitteln. Robert Schrödel macht nach 10 Jahren  160 Mio. Umsatz und wird ?Entrepreneur des Jahres?. Doch zwei Jahre später wird er vom Aufsichtsrat seiner Ämter enthoben. Vorwurf: Bilanz-Manipulation. Er selbst fühlt sich als Opfer. Heute berichtet der "Paradiesvogel der Gesundheitsbranche", wie man die Regeln der Monopolmärkte bricht und was man be-achten muss, wenn man die Pfründe der Mächtigen angreift?

15.00

StrategieArena

Dirk Bauer, Gründer & Geschäftsführer,  Fun Factory
Wie Rulebreaker®-Strategien in verborgenen Märkten entstehen


Seine Produkte heißen "Flexi Felix", "Patchy Paul", "Dolly Dolphin", "Benjamin Bond" oder "Sinnflu".  Dirk Bauers Regelbruch beginnt, als seine Frau nach einem Fernsehbericht den ersten ?Erotikshop nur für Frauen? im Norden Deutschlands aufbauen will. Sie hält sich im ersten Versuch an die Grundregeln der Branche: Vibratoren müssen angeblich so natürlich wie möglich aussehen, wie vom Mann "abgeschnitten". Doch so fleischfarben und furchterregend die Vibratoren im Regal aussehen, will kaum eine Kundin zugreifen.  Bauers Vibratoren sind bunt, aus Silikon und sehen aus wie niedliche Tiere. Grund: Der Mann  misst sich gern an dem künstlichen Liebhaber seiner Partnerin, doch wer misst sich schon mit Pinuinen, Maulwürfen und kleinen Eisbären? Mit diesem Regelbruch wird der studierte  Mikrosystemtechniker zum Millionär und Europas größter Hersteller von Sexspielzeug. Heute erklärt er warum die besten Regelbrüche in verborgenen, intranspa-renten Märkten entstehen und was andere Unternehmen von seiner Strategie lernen können?

16.00

Kaffeepause

16.30

Keynote

Sven Gábor Jánszky, Trendforscher, Autor "Rulebreaker®"
Die Regeln des Regelbruchs ? oder: Wie wir kommende Regelbrüche erkennen können!


Rulebreaker® brechen bewusst herkömmliche Regeln, um neue Märkte zu entwerfen und zu besetzen. Doch wie werden Unternehmen zu Rulebreakern®? Gibt es Regeln, welche Regeln als nächste gebrochen werden können? Wie kann der richtige Zeitpunkt für den Regelbruch gefunden werden? Und gibt es einen empfehlenswerten Umgang mit der Mauer der Bedenkenträger? Was tun, wenn man zum Buhmann der gesamten Branche wird? Und welche Strategien gibt es, sich Nachahmer vom Hals zu halten? Als Strategie-Coach hat Sven Gábor Jánszky analysiert, welche Rulebreaker®-Strategien die erfolgversprechendsten sind.

20.00

Gemeinsames Dinner mit Dinnerspeech

Margret Rasfeld, Leiterin der Evangelischen Schule Berlin Zentrum
Warum der Bildungssektor zur nächsten Rulebreaker®-Branche wird

Margret Rasfeld ist Schulleiterin in Berlin. Auf den ersten Blick leitet sie eine ganz normale Schule. Und doch ist sie anders! An ihrer Schule heißen die Schulfächer "Verantwortung", "Herausforderung" und "Zukunft". Ihre Schüler treten schon als 13-jährige als Referenten auf Tagungen auf und leiten eigenständig Fortbildungen für andere Schulleiter und Lehrer. An ihrer Schule kann man erkennen, wie die kommenden Regelbrüche im Bildungsbereich aussehen und warum hier einer der großen Märkte für die Zukunft wartet. Heute Abend nimmt sie uns mit in einen der faszinierendsten Regelbrüche in Deutschland, der auch zeigt, wie Unternehmen in Zukunft arbeiten müssen.



 

 

Mittwoch, 19. Oktober 2011

8:45

Begrüßung für Tag 2

9:00

StrategieArena

Prof. Dr. Wolfgang Auffermann, Gründer Hanserad
Wie man Märkte durch den Unternehmerblick auf Zünfte-Strukturen erobert


Jahrelang war Wolfgang Auffermann ein "normaler" Arzt. Als Oberarzt wurde er dann sogar verbeamtet ... ein Zeitpunkt an dem man
in seiner Branche üblicherweise der eigenen Innovationskraft entsagt und sich den bürokratischen Fesseln des Standesrechts ergibt. Doch Wolfgang Auffermann entdeckte zu diesem Zeitpunkt, dass die Medizinerzunft mit ihren festen Abrechnungssätzen, rigidem Wettbewerbsverbot und dem streng regulierten Marktzugang ein idealer Markt für erfolgreiche Regelbrüche ist. Mit unternehmerischem Blick gründete er einen weltweiten Radiologie-
Verbund. Nach sieben Jahren macht er mit 300 Mitarbeitern mehr als 35 Mio. Umsatz. Schritt für Schritt verdrängt er mit seinem Regelbruch
die traditionellen Kleinpraxen. Heute erklärt er, wie Rulebreaker®-Strategien in Branchen aussehen, die nach wie vor nach Standesdünkel, Handwerkerlogik oder Künstlermentalität funktionieren und wie auch andere in diese Märkte eindringen können.

10:00

IncubationTables
Ideale Märkte für erfolgreiche Regelbrüche sind Branchen, die nach wie vor in "Handwerkerlogik", mit Künstlermentalität oder nach Standesdünkel funktionieren. Wenn diese mit unternehmerischem Denken oder Franchisekonzepten konfrontiert werden, entstehen oft lukrative Geschäftsmodelle, die die Branche erfolgreich auf den Kopf stellen. Dieses Panel präsentiert Ihnen die Erfahrungen jener Unternehmen, die in diese Märkte eingedrungen sind und deren erfolgreiche Strategien?

Die IncubationTables sind eine durch den 2b AHEAD ThinkTank oft genutzte kreative Kongressmethode. Sie geht davon aus, dass der größte Nutzen der Executive Days nicht zwingend im Input der Referenten sondern im intensiven Gespräch unter den hochrangigen Teilnehmern liegt. Denn die Teilnehmer der Denkfabrik sind allesamt Vorstände und C-Level-Manager verschiedener Branchen. Die IncubationTables sind kleine, runde Tische in einer Kaffeehaus-Atmosphäre. An diesen Tischen verfeinern die Teilnehmer unter Moderation eines Experten aus dem 2b AHEAD ThinkTank jene konkreten Fragestellungen und potenziell gemeinsame Projektideen, die sich vorher in den Paneldiskussionen als besonders interessant herauskristallisiert haben. Die IncubationTables haben den Anspruch, die Keimzelle für konkrete neue Projekte und Produkte zu sein.

10.30

Kaffeepause

11.30

Keynote

Stefan Jenzowsky, Senior Vice President, Siemens, Co-Autor "Rulebreaker®"
Die "nützliche Piraten"-Strategie für Großkonzerne

Rulebreaker® brechen bewusst herkömmliche Regeln, um neue Märkte zu entwerfen und zu besetzen. Sie agieren wie Piraten in Schnellbooten, während Konzerne und Corporates oft wie große, behäbige Tanker sind. Doch ist es auch für  Großunternehmen möglich, Rulebreaking
für die Eroberung von Märkten zu nutzen? Der Co-Autor des Buches "Rulebreaker® ? Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändern" stellt in seiner Keynote das Rulebreaker®-Manifesto vor und analysiert, wie disruptive Innovation produktiv für Großunternehmen genutzt werden kann.

12.00

StrategieArena

Dr. Dorothee Ritz, Mitglied der Geschäftsführung Microsoft Deutschland
Wie Rulebreaking auch für Corporates  funktioniert


Für Zeitungen ist Dorothee Ritz: "Der Bill Gates für Deutschland". Für Microsoft ist sie Topmanagerin und Mitglied der Geschäftsführung. Für Männer ist sie die attraktive Topmanagerin. Und für ihre Familie die liebevolle Mutter von zwei Kleinkindern. Jede Menge Regeln, die sie auf diesem Weg brechen musste. Zu Beginn ihrer Karriere gab es in Vorstandsetagen noch nicht einmal  Damentoiletten. Doch auch wenn Frauen sich langsam in Vorstandsetagen etablieren ... funktioniert die Rulebreaker®- Innovationsstrategie auch für Konzerne? Wie hoch muss der Leidensdruck sein, um herkömmliche Wege zu verlassen? Ist er eskalierbar? Heute debattiert Dorothee Ritz wie Unternehmen attraktiv für "Regelbrecher" werden und welche Unternehmenskultur disruptive Innovationen fördert?

13.00

Mittagspause

14.00

Incubation Tables

15.00

StrategieArena

Hans Mahr, Ex-RTL-Chefredakteur, Premiere-Vorstand, Manager von Ralf Schuhmacher, heute: MahrMedia
Die Taktik der Querdenker ... Wie viele Kompromisse macht ein Rulebreaker®?


Hans Mahr führt ein Leben als Querdenker. Er ist angeeckt und sich treu geblieben, ob als Geschäftsführer der Kronen-Zeitung, Manager
von Falco, RTL-Chefredakteur, Premiere-Vorstand und Manager von Ralf Schumacher. Doch wie lebt es sich als Querdenker? Wodurch werden Rulebreaker® motiviert und inspiriert? Wann sind sie glücklich? Wann sind sie zufrieden? Und was bedeutet dies für die Anforderungen an Führungskompetenzen in Unternehmen? Heute erklärt Hans Mahr wie Rulebreaker® ticken und wie sich Unternehmen aufstellen müssen, um mit Rulebreaker®-
Strategien innovativ zu sein?

16.00

Resümee

Sven Gábor Jánszky, Trendforscher, Autor "Rulebreaker®"
Abschluss der Executive Days