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Programm "Executive Days 2010"

Die Dokumentation der Executive Days 2010 können sie ab jetzt hier herunterladen.

Strategie-Coach und Innovations-Trainer Sven Gabor Janszky lädt jedes Jahr 60 CEOs und Top-Manager zu den "Executive Days" nach St. Gallen ein. Das Programm der Veranstaltung 2010 können Sie nachfolgend einsehen:

Montag, 23. August 2010

13.00


Uhr

Keynote

Sven Gabor Janszky,
Trendforscher, Leiter des 2b AHEAD ThinkTanks

"So denken Menschen, deren Ideen die Welt verändern"

13.45

 Uhr


Business Speed Dating

 

14.30

 Uhr

Rulebreaking-Strategie :
Demokratisierung von Monopolmärkten

Holger Lehmann, CEO, Mojo, 2te Zahnarztmeinung.de

 

Auf der Suche nach überkommenen Regeln, deren Bruch zu neuen Märkten und Geschäftsmodellen führt, werden Rulebreaker immer wieder in Monopolmärkten fündig. Diese sind besonders geeignet für Regelbrüche, da dort funktionierende neue Geschäftsmodelle zum Teil einfach "importiert" werden. Dieses Panel stellt Ihnen die Geschichten der interessantesten Rulebreaker in Monopolmärkten vor und debattiert, welche Strategien sich für andere Unternehmen ableiten lassen.

 

15.15

Uhr

 

Business Speed Dating


16.00

 Uhr

Wake up Speech
Bernd Kolb, CEO, Club of Marrakech

"Die Sieben Sünden - Neues Denken für ein neues Zeitalter"

16.45

 Uhr

 

Gegenrede
Frank A. Brechlin, General Manager Business Transformation, Shell

Können Großkonzerne zu Rulebreakern werden?

17.30

Uhr

Social Business
Peter Spiegel, Leiter des GENISIS Institute

Rulebreaker zwischen Ökonomie und sozialem Anliegen:
Die Chancen auf ein globales soziales Wirtschaftswunder

 

ab 20.00

Uhr

Gemeinsames Dinner in Schlosshof

 

20.30

Uhr

Dinnerspeech:  Wie schon Steinzeitmenschen gegen den Wind segelten und damit die Entwicklung der Welt erst möglich machten.

Dominique Görlitz, Experimentalarchäologe, Leiter Abora - Expedition

Entgegen der Lehrmeinung der Wissenschaft bewies Dominique Görlitz im Jahr 2007 der Welt, dass Menschen in Schilfbooten schon vor 14.000 Jahren den Atlantik überqueren konnten. Heute bereitet er seine nächste Atlantik - Expedition vor: Die Abora IV. Erleben Sie hautnah die Schilderung von 56 Tagen Atlantikquerung im sturmgepeitschten, prähistorischen Schilfboot, Hören Sie was uns diese Expedition über die Kraft von Reglbrüchen, den Untergang von Hochkulturen und über unser unternehmerisches Handeln in der heutigen Zeit lehrt!

 

 

 

 

Dienstag, 24. August 2010

08.45
Uhr

Warm Up: Vom Sinn und Unsinn des Brainstorming

Sven Gabor Janszky, Trendforscher, Leiter des 2b AHEAD ThinkTanks

In einem Intensiv-Warm-Up klärt Sven Gabor Janszky einen der großen Irrtümer des Innovationsmanagements auf. Denn seit 1958 ist wissenschaftlich bewiesen, dass Brainstorming nicht zu mehr Ideen führt, sondern im Gegenteil ideen- und motivationshemmend wirkt. Der Leiter des 2b AHEAD ThinkTanks stellt Ihnen auch die Alternativen vor. Er erzählt Ihnen die Geschichte der "Zwei alten Herren" und führt Sie über "structural holes" und aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung zu der überraschenden Aufgabe für alle Innovatoren: Suchen Sie die Leere!


09.00 Uhr


Keynote:
Stefan Jenzowsky, Autor "Rulebreaker", CEO, moreTV

Das Rulebreaker- Manifesto: Mit diesen Strategien entdecken Sie neue Märkte

10.00 Uhr

Rulebreaking-Strategie: Unternehmerischer Blick auf Standesdünkel
Oliver Blume, Vorstandvorsitzender, easyApotheke
Udo Unbehaun, Vorstandsvorsitzender, Sozial- Konzept- Pflege


Ideale Märkte für erfolgreiche Regelbrüche sind Branchen, die nach wie vor in einer Zünftementalität, nach Standesdünkel oder in der Logik staatlicher Subventionen funktionieren. Wenn diese mit unternehmerischem Denken oder Franchisekonzepten konfrontiert werden, entstehen oft lukrative Geschäftsmodelle, die die Branche erfolgreich auf den Kopf stellen. Dieses Panel präsentiert Ihnen die Erfahrungen von Unternehmen, die mit diesen Strategien in lukrative Märkte eingedrungen sind.

11.30 Uhr


World Café: Die störungsfreudige Unternehmenskultur


Rulebreaker brechen bewusst herkömmliche Regeln, um neue Märkte zu entwerfen und zu besetzen. Welche Unternehmenskultur fördert disruptive Innovationen? Wie hoch muss der Leidensdruck sein, um herkömmliche Wege zu verlassen? Ist er eskalierbar? Dieses Panel analysiert, wie Rulebreaker denken und handeln, wie Unternehmen attraktiv für "Störer" werden und wie zerstörerische Innovation produktiv für Unternehmen genutzt werden kann.

Das World Café ist eine kreative Konferenzmethode bei der die Teilnehmergefragt sind, ihre Expertise einzubringen und gegenseitig von ihren unterschiedlichen Erfahrungen und Blickwinkeln zu profitieren.

13.00 Uhr

Rulebreaking- Strategie: Revolutionäre Technologien
Rolf Schumann, Europachef, Better Place
Gerhard Kamil, Vorstandsvorsitzender, Granmalt


Die meisten disruptiven Innovationen sind technologiegetrieben. Denn neue Technologien sind es, die die Prozesse und Wirkungsweisen von Branchen grundlegend ändern. Doch wie erkennt man das Rulebreaking-Potenzial von Technologien? Dieses Panel zeigt Ihnen drei neue Technologien, die in ihrem Bereich jeweils das Potenzial für revolutionäre Marktverschiebungen haben.

14.30 Uhr



World Café: Der Umgang mit Bedenkenträgern und Nachahmern


Rulebreaker brechen bewusst herkömmliche Regeln, um neue Märkte zu entwerfen und zu besetzen. Gibt es einen empfehlenswerten Umgang mit der Mauer der Bedenkenträger? Was tun, wenn man zum Buhmann der gesamten Branche wird? Und welche Strategien gibt es, sich Nachahmer vom Hals zu halten?

15.30 Uhr

Rulebreaking-Strategie : Die symmetrische Informationsver-teilung
Conrad Fritzsch, CEO, tape.tv
Wanja S. Oberhof, CEO, interTi


Durch die Verbreitung des Internet in alle Geräte und Orte und die damit entstehenden Augmented Realities wird die bisherige asymmetrische Informationsverteilung mehr und mehr unterlaufen. Bislang ist dieses Machtwissen aber die Basis für wesentliche Geschäftsmodelle aller Experten, Berater, Makler usw. Mit der Schritt für Schritt um sich greifenden symmetrischen Informationsverteilung nach Internetlogik werden jene technologischen Aggregatoren unsere Geschäftsmodelle verändern, die Informationen individualisiert und situativ in Echtzeit zusammenstellen. Dieses Panel präsentiert einige der interessantesten neuen Geschäftsmodelle und diskutiert die Learnings für andere Branchen.



17.00 Uhr



Ende der Executive-Days