Wieso müssen Leader auf den Kilimanjaro?

Warum wurde der Düsenantrieb für Flugzeuge nicht von den Propellerantriebsherstellern erfunden? Warum entwickelten nicht die Füllfederhalter-Hersteller den Kugelschreiber? Warum wird die Musikindustrie nicht durch Musiklabel revolutioniert und die Buchbranche nicht durch Verlage? Warum verschwinden etablierte Unternehmen in allen Branchen weiterhin zu Hunderten in der Insolvenz oder in völliger Bedeutungslosigkeit? Warum gewinnen immer wieder die unerfahrenen Angreifer?

Das Problem müssen Sie lösen, sonst sind Sie kein guter Leader.

Ihr Problem ist, dass Sie -wie wir alle- dazu neigen den Wert Ihrer strategischen Kompetenzen zu überschätzen. Unser größtes Handicap im Management ist, dass wir in den alltäglichen Denkmustern und etablierten Geschäftsprozessen festhängen. Dadurch verkennen wir die Gefahr, die unseren Unternehmen durch Regelbrüche droht. Wenn wir die erkennbaren Signale ernst nähmen und die Kraft der Regelbrüche erkennen würden, dann könnten wir adäquat reagieren. Dann würden wir nach Wegen suchen, das eigene Geschäftsmodell anzugreifen und damit unser Unternehmen zukunftssicher zu machen. Doch wer macht das schon? Kennen Sie einen?

Ich kenne diese Menschen. Ich habe sie porträtiert und ihre Strategien analysiert. Diese Menschen begeben sich bewusst in Situationen, in denen die üblichen Denkmuster in unserem Kopf keine sinnvollen Antworten mehr liefern. Erst hier sind wir in der Lage, unsere Branchen so zu sehen, wie die Angreifer es tun. Erst hier können wir selbst jene Antworten und Strategien entwickeln, wie Rulebreaker es tun. Doch dafür müssen wir uns an solche Orte begeben! Ich nenne sie, die "Places of Inspiration". Der Kilimanjaro ist nur einer dieser Orte. Sie könnten auch für ein Jahr in den Knast gehen, sich in der Wüste aussetzen lassen oder auf einem russischen Segelschiff um die Welt fahren ... Um ehrlich zu sein: Der Kilimanjaro ist unser Schon-Programm für Rulebreaker.

Im Rulebreaker Programm werden Sie die Regeln des    Regelbruchs  kennen lernen.

Sie werden lernen, wie man uneroberte Märkte erkennt.

Sie werden lernen, an welchen Signalen Sie drohende    Regelbrüche erkennen.

Sie werden mit mir versuchen, Ihr eigenes Geschäftsmodell zu kannibalisieren.

Sie werden erkennen, von welcher Seite Ihnen Risiken drohen und wo große Business-Chancen für Sie warten

Doch das Wichtigste wird sein: Sie werden während der 8 Tage in Hütten und Zelten schlafen, Sie werden schwitzen und frieren, Sie werden manchmal aufgeben wollen und dennoch weiter gehen. Diese Konsequenz ist die wesentlichste Eigenschaft der Rulebreaker. Selbst wenn sie von Allen gewarnt werden, wenn ihre Feinde abraten und ihre Freunde sich abwenden ... sie folgen ihrem Plan, weil sie wissen, dass ihre Vision in unsere Welt gehört. Dies sind jene Menschen, die neue Märkte entdeckt, ganze Branchen an den Rand des Abgrunds gebracht, Millionen verdient und mit eigenen Händen unsere Welt verändert haben.

Wenn Sie auch diesen Anspruch in sich spüren, oder die Sehnsucht ihre Vision im Business und privat wahr werden zu lassen ... dann sind Sie bereit mit uns zum Rulebreaker zu werden. Kommen Sie mit, denn wenn Sie wieder zurück sind, werden Sie die Welt mit anderen Augen sehen.