Freitag, 25. Oktober 2013

 

 

09.00 UHR

IncubationTables

 

Die IncubationTables sind eine durch den 2b AHEAD ThinkTank oft genutzte kreative Kongressmethode. Sie geht davon aus, dass der größte Nutzen der Executive Days nicht allein im Input der Referenten, sondern vor allem im intensiven Gespräch unter den hochrangigen Teilnehmern liegt. Denn die Teilnehmer der Denkfabrik sind allesamt Vorstände und C-Level-Manager verschiedener Branchen. Die IncubationTables sind kleine, runde Tische in einer Kaffeehaus-Atmosphäre. An diesen Tischen verfeinern die Teilnehmer unter Moderation eines Experten aus dem 2b AHEAD ThinkTank jene konkreten Fragestellungen und potenziell gemeinsame Projektideen, die sich vorher in den Paneldiskussionen als besonders interessant herauskristallisiert haben. Die IncubationTables haben den Anspruch, die Keimzelle für konkrete neue Projekte und Produkte zu sein.

 

 

10:00 Uhr

Sven Gábor Jánszky, Trendforscher, Herausgeber ?Die Neuvermessung der Werte?

Wie werteorientierte Führung vom Kopf auf die Füße gestellt wird

 

Der zweite Tag der Executive Days stellt die aktuelle Wertedebatte in Deutschland in den Mittelpunkt. Die steigende Innovationsdynamik schürt allenthalben die Sehnsucht nach jenen guten alten Werten, die unsere Welt früher anscheinend in den Angeln hielten. Doch den apokalyptischen Werteverfall bei der Jugend gibt es nicht. Die Wahrheit ist: Die Werte bleiben die gleichen, doch um sie zu erreichen, muss man heute anders handeln als früher! In seinem neusten Buch hat sich Deutschlands innovativster Trendforscher mit Top-Managern renommierter Konzerne und erfolgreichen Entrepreneuren zusammen getan, um zu zeigen, wie innovative Führungskräfte nicht nur Werte setzen müssen, sondern sie permanent übersetzen und adaptieren.

 

 

10.30 UHR

Peter Endres, Vorstandsvorsitzender ERGO direkt

Die Rulebreaker-im-Konzern-Story: Was geht und was nicht geht!

Es gibt wenige Menschen, die wie Rulebreaker denken und zugleich als Vorstandsvorsitzende die behäbige Großorganisation eines Konzerns leiten. Peter Endres ist einer davon. Er brachte die frühere KarstadtQuelle Versicherung in den ERGO-Konzern und leitet seine Sparte ERGO direkt als Vorstandsvorsitzender. In der Branche fiel er vor allem durch ungewöhnliche Regelbrüche auf: Eine Zahnzusatzversicherung, die man erst abschließt wenn der Schaden schon eingetreten ist! Ein Vergleichs-Check für Zahnersatzangebote! Und sogar eine kostenlose Bildungsplattform, in der Zukunftsprojekte im Bildungsbereich promoted werden. Doch disruptive Innovation ist in einem Konzern oft nicht das Ergebnis von besonderer Kreativität sondern eines besonderen Kampfgeists. Heute erzählt er seine Rulebreaker-im-Konzern-Geschichte und benennt die Strategien, die andere Konzerninnovatoren von ihm lernen können.

 

 

11.15 UHR

Tine Thygesen, Gründerin Everplaces

Die Rulebreaker-Stadtführer und der neue Wert der Nähe in der Generation Everplaces

 

Die Zeitungen zählen sie zu den wichtigsten Tech-Unternehmerinnen in Europa. Sie war Chefin der Videoplattform ?23? und ist Mentorin bei HackFwd, dem Inkubator des XING-Gründers Lars Hinrichs. In ihrem aktuell gegründeten Unternehmen Everplaces bietet sie ihren Kunden ein Tool, die schönen Bars, Cafés und Läden zu verewigen, die einem im Leben so begegnen. Das Ergebnis sind neuartige Stadtführer, die nicht mehr nach den Regeln der etablierten Guides funktionieren. ?Milan for design lovers? oder ?Vienna for food lovers?. Heute teilt sie ihre Rulebreaker-Strategie und beschreibt zugleich, wie werteorientierte Führung für ihre Generation aussehen muss.

 

 

12.00 UHR

Professor Dr. Thorsten Holz, Ruhr-Universität Bochum

Wie Regelbrüche in der IT den Wert der Sicherheit umdefinieren

 

Er hat einen der spektakulärsten Jobs an deutschen Hochschulen. Seine Hacking-Kurse sind die Renner unter den Studenten der Bochumer Uni. Hier bringt er seinen Studenten bei, wie man Passwörter klaut und Kreditkartendaten knackt. Der Sinn: Ein wenig kriminelle Energie braucht es, um danach die IT-Systeme so kreativ wie möglich zu verteidigen. Thorsten Holz ist Mitglied des bekannten Chaos Computer Clubs und war bei internationalen Hackereinsätzen gegen Spam-Server dabei. Heute trifft der Experte für ethisch korrekten Datenklau auf die Frage, wie die neue Internetwelt den Wert der Sicherheit für die wertorientierte Führung verändert?

 

13.30 UHR

Manuel Ostner, CEO PG Bikes

Wie man durch Rulebreaking Luxussegmente in verteilten Märkten erobert

 

Nicht nur mit Niedrigpreis-Strategien in verteilten Märkten lassen sich Marktsegmente erobern. Regelbruch funktioniert auch anders herum. In Effizienzmärkten, die sich aufgrund ausgereifter Produktions- und Vertriebssysteme in abwärts gerichteten Preisspiralen befinden oder gar schrumpfen, sind mit Rulebreaker-Strategien oft unentdeckte Luxussegmente zu erobern. Dies ist das derzeitige Business von Manuel Ostner. Mit einer Klapptoilette für Campingplätze begann seine Erfinderlaufbahn, inklusive Patent und Tantiemen von großen Campingausstattern. Doch inzwischen verkauft er handgefertigte Luxus-Fahrräder für bis zu 60.000 Euro. Als Auszeichnungen nennt er in seinem Social Media Profil, dass Lady Gaga und Orlando Bloom seine Fahrräder gekauft haben. Seine Vision vom Luxus-E-Bike führte ihn mit seinem kleinen Start-Up in die ?Hall of Fame? der Radbranche. Heute berichtet er, welche Lessons learned er anderen Branchen mitgeben kann und wie ein Rulebreaker ticken muss, um Marktsegmente zu erobern, die es angeblich gar nicht gibt.

 

 

15.00 UHR

Robert Böhme, Gründer PTS-Team beim Google-Lunar-X-Prize

Die größten Rulebreaker-Schwierigkeiten und der Weg drumherum

 

Es war schon 2008 als Robert Böhme auf einer Party eine Entscheidung traf, die bis heute sein Leben prägt. Er bewarb sich beim Google-Lunar-X-Prize-Wettbewerb und rief das Part Time Scientist (PTS) Team ins Leben. Sein Ziel: Einen selbstgebauten Roboter zum Mond fliegen, sicher landen, 500 Meter fahren lassen und Videos in HD-Qualität auf die Erde zu schicken. Bis Ende 2015 haben die Teams Zeit, spätestens Ende 2013 will Böhme es geschafft haben. Als erste private Organisation den Mond erreichen - wenn das kein Regelbruch ist! Doch schnell stellte er fest, dass die Probleme von Rulebreakern kaum etwas mit Technik zu haben: ?Die größte Herausforderung ist, die Menschen zu überzeugen, dass man es ernst meint!? Heute berichtet er über seine Rulebreaker-Strategie, andere zu überzeugen und für den Regelbruch zu motivieren. Sie werden staunen, welche Parallelen Sie zu ihrem Unternehmen finden.

 

 

16.00 UHR

Sven Gábor Jánszky, Trendforscher, Autor "Rulebreaker®"

Resümee & Abschluss der Executive Days